返回首页 | 收藏本站 | 网站地图   您好,欢迎访问有品有鱼网站! 今天是:

分享到新浪微博 分享到腾讯微博

返回首页 新闻动态
网站导航
新闻动态

小米有品有鱼未来发展的破局之道

发布者: 小米有品有鱼 发布时间:2019-12-1 16:19:28 点击次数:103 关闭
小米有品有鱼破局之道需要过硬实力 有品有鱼或成线上会员服务制新星【小米有品有鱼www.xmyoupinyouyu.com】
  Costco模式持续走俏,引来效仿者众多。目前在国内,不少电商平台效仿Costco会员服务制,但实质仍是订阅制、忠诚用户养成制会员制会员电商模式,出售高毛利商品。若想打造名副其实的会员服务制精品电商平台,这对平台供应链整合能力、品控能力和成本控制能力等方面都提出苛刻要求。
  作为会员服务制电商的代表,小米有品旗下的有品有鱼,依托小米多年生态链产业布局,供应链整合能力具备先天优势。小米每进入一个行业,就不断升级产品品质,用最高的设计标准和品质要求,带领供应链厂商走出舒适区,打造高品质商品,做该行业的“价格屠夫”,承诺硬件综合净利率不超过5%。
  相较于其他竞品平台,小米在AIoT领域布局优势明显。截至2019年6月30日,小米IoT平台全球已连接IoT设备数,在不包含智能手机和笔记本的情况下,达到1.96亿台,同比增长69.5%,继续保持全球领先。全球MIUI月活用户达到2.79亿人,用户群基数不断扩大。可以预见,生态链产品将不断扩充至用户工作、生活场景中的方方面面,便捷美好。
  据了解,现阶段,有品有鱼已拥有一套成熟的品控管理体系,商家准入、选品等方面都有详细标准。有品有鱼从产品基本信息、特征信息、使用标准、策划页多方面确认,并从商品开发意向、商品Id 设计、项目发布、赠品、发货形式等多角度核准,最后生成 SKU。平台最终准许商品上架,还需要经过极为复杂的封样和相关审核。有品有鱼在有品选品基础上,从每个品类中二次筛选3款最合适的商品,呈现给会员,可谓精中选精。
  在成本控制能力上,有品有鱼电商平台无店租成本,社交推广驱动,极大程度降低获客成本,与头部物流企业达成深度合作,保障效率同时,尽可能地降低物流成本。
  业内分析,未来,会员制服务将成为电商发展主要形态。有品有鱼趋向整合内外优势,深耕布局、优选商品,持续驱动平台会员增长,不断增加用户粘性,提升会员复购率,努力为国内会员制服务精品电商平台提供优质范本。www.xmyoupinyouyu.com
回到顶部