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小米有品有鱼用户数增长的内在动力

发布者: 小米有品有鱼 发布时间:2019-12-11 10:29:33 点击次数:179 关闭
见实:推手团队的招募不分地域?

KK:目前推手招募方面,我们是在全国范围内做招募,地点不做规定。但团队的成员,目的就是为自己多一份收入。20%的推手,会把这个事情作为一个事业,很积极主动地去推进。

见实:创业心态的转化,和分销的心态,区别在哪?


KK:社交电商和分销还是有区别的,分销只是一次性的分成收入。社交电商从制度上可以获得稳定可靠的收益,并且可以组建起一支强大的营销团队。


见实:有什么困难的地方吗?我觉得挺难的。从增长上,哪些是比较难突破的?


KK:用户增长倒是没有遇到困难。目前,我们遇到的问题是,人手不够,投入不够。因为属于CPS模式,并没有按照项目,我们也比较倾向CPS的模式。CPS模式,对于前期来讲比较痛苦,因为有成本没有收益,前期的三个月收入是比较少的。团队成员的建设,比如激励上会有一定的难度,需要不断的给成员增加信心,有些事情是需要做坚持的,但突破了瓶颈期,后面就是快的。


见实:为什么选择有品推手,而不是其他平台?


KK:红利期,小米有品推手的项目刚起盘,市场空间非常大,再来说,小米有品是一个精致生活的品牌,2019年这个领域的竞争会非常激烈,但谁会胜出,我不知道。但我知道供应链肯定是最重要的一个环节。


那么小米有品推手目前的优势是在于,供应链的掌控能力比别的社交电商平台都要好。通货商品存在商品的比价的问题,这个是其他社交电商平台面临的难题,而小米生态的产品则不必要担心太多比价的问题。


见实:你认为小米有品推手的模式是一种什么样的模式?


KK:小米本身就有社群的基因,说到社群,第一个想到的就是小米。推手的模式类似于Costco模式,是大家学习的对象,只收会员费,商品以极低的价格,卖给大家。


社交电商又是从拼多多上市后,一直是热门话题,近期云集也在准备上市,所以趋势又被推上高潮。目前社交电商的市场已经趋于规范,政策也趋于明朗。


还有一个是,社交电商的魅力在于不需要有很多用户量,就可以撬动非常巨大的用户群体。因为每一个人的背后都有他自属的社交人脉,不需要自己单打独斗,由此团队成员的基数越大,裂变的基数就越大。www.xmyoupinyouyu.com
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